Autore: Igor Mazzone
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Come organizzare le attività aziendali per il nuovo anno
Come organizzare le attività aziendali per il nuovo anno L’avvio del nuovo anno spesso è un momento di riorganizzazione, di definizione degli obiettivi e di impegni a cambiare alcune cose fatte, in particolare relativamente a cosa e come si svolgono le attività in azienda o lo sviluppo di progetti importanti che devono portarci a raggiungere…
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Come definire ruoli e responsabilità in azienda
Nella mia esperienza, ho osservato che una delle principali cause di inefficienza nelle aziende è la mancanza di chiarezza sui ruoli e le responsabilità. Quando le persone non hanno una visione precisa dei propri compiti e di ciò che è richiesto da loro, si verificano sovrapposizioni, conflitti e attività non portate a termine. Questa confusione…
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I 5 errori più comuni nell’organizzazione aziendale
Negli anni trascorsi a collaborare con varie tipologie di aziende, ho notato che molte sfide aziendali nascono non tanto da fattori esterni, ma da criticità interne legate all’organizzazione. Piccole inefficienze o mancanze che, se trascurate, si amplificano nel tempo compromettendo l’efficacia operativa e la competitività. Analizziamo in dettaglio i cinque errori più comuni che si…
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Come migliorare la gestione aziendale con un sistema di controllo
La gestione aziendale richiede una visione strategica chiara e decisioni basate su dati affidabili. Nella mia esperienza di consulente, ho incontrato molte aziende che si trovavano a gestire situazioni critiche senza strumenti adeguati per monitorare i progressi o prevedere i problemi futuri. Questo porta a inefficienze, ritardi e, nei casi più gravi, a perdite finanziarie.…
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Il ruolo del coaching nella trasformazione aziendale
L’importanza della trasformazione nelle organizzazioni “La vita è un processo di cambiamento e di adattamento.” Questa frase di Masaoka Shiki l’ho letta su un libro che parlava di leadership. E’ una riflessione che ha un carattere generale, un “principio” perché sottolinea quanto sia fondamentale la flessibilità e la capacità di rispondere alle circostanze e di…
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Come migliorare le vendite
Uno dei modi più efficaci per migliorare i risultati aziendali è concentrarsi sulle vendite. Spesso ci si focalizza sulla generazione di nuovi contatti, ma senza un approccio chiaro si rischia di sprecare risorse preziose. Ecco un esempio di un caso che abbiamo seguito Dopo aver completato la fase di setup generale con il titolare dell’azienda,…