Il metodo strutturato e integrato, per accompagnare le aziende in un percorso di crescita sostenibile e a 360 gradi.

Se sei un imprenditore, un professionista o un artigiano, sai bene quanto può essere difficile far crescere la tua attività. L’azienda ha tante aree e necessità di intervento sia al suo interno che all’esterno e senza una guida o un metodo chiaro, è facile perdersi o sentirsi sopraffatti.

Ecco perché abbiamo creato il Metodo Crescita Aziendale Integrata: un percorso pensato su misura per chi, come te, vuole far crescere la propria azienda in modo organizzato, efficace e scalabile. Non stiamo parlando di complicati piani aziendali o di teorie astratte, ma di strumenti concreti e facilmente applicabili che ti aiuteranno a portare la tua attività al livello successivo.

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Cos’è il Metodo Crescita Aziendale Integrata?

Il nostro metodo è un approccio pratico e completo che copre tutte le aree chiave della tua azienda. L’obiettivo è aiutarti a risolvere i problemi che incontri ogni giorno, migliorando l’organizzazione, ottimizzando le risorse e preparandoti a cogliere nuove opportunità di mercato. Il tutto, con un linguaggio semplice e un’attenzione particolare alle tue reali esigenze.

Cosa significa “Integrata”? Significa che non ci limitiamo a risolvere un singolo problema, ma guardiamo alla tua azienda nel suo complesso. Ogni aspetto è collegato agli altri: migliorare un’area senza considerare le altre potrebbe non portare i risultati sperati. Ecco perché il nostro metodo ti aiuta a crescere in maniera armoniosa, assicurandoti che ogni miglioramento sia sostenibile e duraturo.

Quali sono le aree chiave del Metodo Crescita Aziendale Integrata?

Il nostro metodo si concentra su sei aree chiave che sono fondamentali per il successo e la crescita sostenibile di piccole imprese e artigiani. Queste aree sono:

Esecuzione strategica e controllo obiettivi: Trasformare le strategie e gli obiettivi in azioni operative e progetti “snelli” da sviluppare e controllare in modo chiaro creando anche un sistema di comunicazione che consenta a tutti gli attori interessati di avere le informazioni giuste.

Organizzazione e Processi: Ottimizzazione della struttura interna e dei processi operativi per migliorare l’efficienza, ridurre gli sprechi e garantire chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità.

Marketing & Vendite: Aumento della visibilità del brand e potenziamento delle performance di vendita attraverso strategie mirate e strumenti digitali avanzati, con l’obiettivo di incrementare le vendite e fidelizzare i clienti.

Controllo Margini e Costi: Monitoraggio rigoroso e ottimizzazione dei costi per migliorare i margini di profitto, garantendo una gestione finanziaria sana e sostenibile.

Risorse Umane & Cultura: Sviluppo di una cultura aziendale forte e coesa, e gestione efficace delle risorse umane, per aumentare la motivazione, la produttività e migliorare il clima aziendale.

Guida Strategica e Dialogo Efficace: Allineamento strategico e miglioramento della comunicazione interna per garantire che tutti i livelli aziendali siano in sintonia con gli obiettivi e le strategie di crescita.

Qui puoi approfondire ogni area del metodo

Quali sono le principali fasi di un percorso con voi e cosa include ogni fase?

Fase 1 Check-up: facciamo sempre un primo incontro con l’imprenditore per farci raccontare l’azienda ma più in generale il progetto che l’imprenditore ha. In questo primo incontro usiamo subito uno strumento, il “check-up aziendale” che attraverso una serie di domande a 360 gradi ci aiuta a fare una prima fotografia dell’azienda.

Successivamente ci rivediamo per condividere i risultati del check-up e fare delle considerazioni sull’azienda e su evoluzioni possibili. Questa prima fase ha l’obiettivo di esplorare quello che c’è e di capire bisogni, priorità ma serve anche per creare consapevolezza, e per supportarti nel vedere quello che c’è in modo più distaccato. A questo punto sarai tu a decidere se attivare un percorso con noi oppure no e su quali aree di intervento.

Fase 2 Creazione del piano e del team: Se decidi di attivare il percorso di crescita integrata quello che faremo è incontrarci per scrivere il progetto. Definiremo le attività e controlleremo che ci siano in azienda le risorse di tempo e persone per poter eseguire il piano, e se necessario lo cambieremo ed lo adatteremo al tuo contesto. Individueremo gli obiettivi ed i risultati intermedi e di lungo periodo (ci serviranno per monitorare che tutto sta andando nel verso giusto)

In questa fase è importantissimo condividere il progetto in azienda, con il tuo team, sia dipendenti che collaboratori esterni. Il progetto di crescita integrata prevede che per ogni area di intervento ci sia una persona dell’azienda che ne è responsabile. A queste persone daremo formazione, strumenti e coaching, in questo modo attiviamo la crescita del tuo team e potenziamo le capacità delle persone e dell’azienda.

Fase 3 Attivazione e monitoraggio: In questa fase attiviamo il progetto sulle singole aree (ad esempio, marketing, vendite, ecc.) e iniziamo a eseguire le attività. Attraverso sessioni regolari su specifiche attività introduciamo conoscenze, strumenti e facciamo coaching.

In questa fase è cruciale fare check-in regolari e dare supporto continuo per garantire il successo delle azioni intraprese o fare eventuali aggiustamenti al piano. Con te o con il tuo team creeremo anche i processi di aggiornamento delle attività. Il tuo team ti aggiornerà e condividerà in modo periodico e strutturato l’avanzamento del progetto. In questo modo introduciamo anche una metodologia di comunicazione efficace in azienda.

Fase 4: Chiusura e integrazione: al termine del percorso progettuale dedichiamo del tempo con te e con il tuo team a fare una sintesi delle conoscenze e abilità apprese lungo il percorso ed a celebrare i risultati raggiunti. Questo passaggio è cruciale per creare il un momento in cui si ha consapevolezza delle cose che sono successe e del potenziale che è stato creato.

Quante sessioni sono incluse e quanto durano?

Una delle domande più frequenti che riceviamo riguarda il tempo necessario per vedere i primi risultati concreti dopo l’attivazione dei nostri servizi. La risposta varia in base a diversi fattori, tra cui l’area di intervento specifica e gli obiettivi che abbiamo concordato insieme. Tuttavia, in generale, i primi risultati tangibili possono essere visibili entro 1-3 mesi.

Generalmente, un percorso su due aree di intervento comprende tra le 10 e le 14 sessioni, a seconda delle esigenze specifiche. Ogni sessione dura in media 1-2 ore.

Qui trovi una tabella che per ogni area di intervento del nostro metodo riporta i tempi e il numero di sessioni che normalmente abbiamo fatto con i nostri clienti:

Personalizzazione delle Sessioni

Approccio Ibrido: Per molte aziende, un approccio ibrido che combina sessioni in presenza e online può offrire il miglior equilibrio. Ad esempio:

• Inizio In presenza, seguito online: Dopo una sessione iniziale in presenza per stabilire obiettivi e strategie, le sessioni successive possono essere condotte online per monitorare i progressi e apportare modifiche.
• Formazione e coaching in presenza, supporto online: La formazione pratica può avvenire in presenza, con un supporto online continuo per risolvere dubbi e monitorare l’implementazione.

Adattamento alle Esigenze del Cliente: Indipendentemente dalla modalità scelta, le nostre sessioni sono sempre adattate alle specifiche esigenze del cliente. Valutiamo insieme la soluzione migliore, considerando fattori come la disponibilità, le preferenze, la natura dei progetti e gli obiettivi da raggiungere.